Auxil Value Integration
Verbandspartner des VWI
Auxil Value Integration auf einen Blick:
UNSER BERATUNGSANSATZ
Auxil
Value
Integration
#VALUEINTEGRATION #5TRUKTUR #KULTUR
#RESTRUKTURIERUNG #TRANSFORMATION #WERTSTEIGERUNG
#RESILIENZ
Rette, transformiere und gestalte mit uns Unternehmen!
Auxil Value Integration ist eine Unternehmensberatung für den produzierenden Mittelstand. Mit über 70 Expert:innen begleiten wir unsere Kunden in der Restrukturierung, von der Konzepterstellung bis zur Umsetzung. Unser Ziel: den Unternehmenserhalt sichern und langfristig nachhaltiges Wachstum schaffen – auf allen Unternehmensebenen, vom Shopfloor bis zum Topmanagement.
Unser Versprechen:
“Turn Assets and Skills with Digital Expertise to Company’s Next Level.” Auxil kombiniert tiefgehendes Branchenwissen mit digitaler Kompetenz, um Unternehmen effektiv auf das nächste Level zu heben.
Unser Team:
Auxil lebt von der Synergie aus Talenten, Ideen und Zusammenarbeit. Flache Hierarchien, hands-on Mentalität beim und mit dem Kunden vor Ort, Homeoffice-Tage, regelmäßige Teamevents und ein entwicklungsorientiertes Arbeitsumfeld schaffen eine einzigartige Arbeitsatmosphäre.
Werde Teil unseres Teams, arbeite an vielseitigen Projekten und gestalte mit uns die Zukunft des Mittelstands!
Der VWI – Sprungbrett in die Beratungsbranche
Viele Studierende des Wirtschaftsingenieurwesens finden sich schon während oder nach dem Studium in der Beratung wieder – etwa als Werkstudentin oder Praktikant und/oder nach dem Abschluss in Vollzeit. Wirtschaftsingenieur Axel Nordsieck, zu Gast im VWI-Podcast #03, hat sich nach seinem Abschluss an der Universität Kassel innerhalb von fünf Jahren zum Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Auxil Partner entwickelt.
Im ersten Teil der Doppelfolge umreißt Axel Nordsieck die Branche, beschreibt gängige wie innovative Herangehensweisen und wie man diese zielführend beim Kunden zur Umsetzung bringt. Eines der Erkenntnisse: Die gemeinschaftliche Arbeit im Team ist entscheidend, um mit dem Kunden die Unternehmen wieder auf die Spur zu setzen.
Im zweiten Teil des VWI-Podcast #03 gibt Axel Einblicke in eines seiner spannendsten und ambitioniertesten Projekte und schildert, wie solche Projekte die eigene Erfahrung wachsen lassen. Als langjähriges VWI-Mitglied erläutert er außerdem, wie die Erfahrungen im Verband bei den vielfältigen Aufgaben des Consultings unterstützen und so zu einer steileren Lernkurve führen:
Leistungen und Kompetenzen
Vielfältige Einsatzfelder für Wirtschaftsingenieur:innen bei Auxil Value Integration
Keine Unternehmensrestrukturierung gleicht der anderen, keine verläuft ohne gemeinsame Anstrengungen, unvorhergesehene Herausforderungen und kurzzeitige Konflikte. Umso wichtiger sind ein klarer Fahrplan, hundertfach erprobte Methoden und ein Beratungsteam, das ganz genau weiß, was wann und wie zu geschehen hat, damit der Transformationsprozess zügig und am Ende erfolgreich verläuft.
Unser Value Integration Team hat neben der integrierten Planung und den operativen Erfordernissen vor allem zwei übergeordnete Ziele im Blick: die schnelle Rückkehr des Unternehmens in die Gewinnzone (und damit seine Unabhängigkeit) sowie die nachhaltige Befähigung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Richtung souveräne Leistungserbringung (und damit das Internalisieren profitabler Routinen). Einfacher formuliert: die Integration aus sukzessiver Wertsteigerung und sukzessivem Resilienzaufbau.
Mehr zu unseren Leistungen Sanierungsgutachten, operative Restrukturierung und Interimmanagement auf unserer Webseite.
Turnaround Management
Im Zentrum steht dabei profundes Wissen in allen Finanz-, Prozess- und Operationsfragen. Insbesondere sollten die Beratenden in der Lage sein, schnell und präzise Aussagen über profitable und unprofitable Unternehmensaktivitäten zu machen. Wir nennen dieses Kompetenzfeld TURN wie Turnaround Management. Doch was macht man mit den ermittelten Zahlen, Daten und Fakten, die Transparenz schaffen über die betriebs- und leistungswirtschaftlichen Realitäten? Mehr erfahren auf auxil-value-integration.com.
Assets & Skills
Wer sich wie wir mit der schnellen und wirksamen Transformation von Unternehmen beschäftigt, wird die Unterscheidung von organisationaler Restrukturierung und sozialer Organisationsentwicklung als einigermaßen künstlich empfinden. Denn was beiden Veränderungsprozessen gemein sein sollte, ist die Fokussierung auf Ergebnisse (Output). Klare Ergebnisorientierung ohne klare Handlungsorientierung ist allerdings wenig Erfolg versprechend.
Wir fokussieren deshalb gleichermaßen, nämlich integriert, auf die Steigerung der organisationalen Leistungserbringung wie auf die Ausbildung einer organisationsweiten Leistungskultur. Insofern unterscheiden wir zwischen struktureller Wertorientierung und kultureller Werteorientierung. Denn ohne klar definiertes und gelebtes Wertegerüst werden klar definierte Wertsteigerungspotenziale nur ungenügend ausgeschöpft und die Effekte nur von kurzer Dauer sein. Mehr erfahren auf auxil-value-integration.com.
Digitalintegration
Wie wichtig und zunehmend wichtiger die Integration digitaler Assets und Skills für den Unternehmenserfolg sein wird, bedarf wohl keiner tiefergehenden Erläuterung. Allein die Möglichkeiten, die sich unter dem Schlagwort künstliche Intelligenz summieren lassen, sind Legende. In unserem, einem Restrukturierungs- beziehungsweise Transformationskontext spielt Digitalkompetenz deshalb eine besondere Rolle. Denn in diesem Kontext sind Investitionsmittel limitiert und noch sensibler einzusetzen als in normalen oder gar disruptiven Kontexten.
Mehr erfahren auf auxil-value-integration.com.
Strategieentwicklung
Der Unterschied zwischen einer Restrukturierungsberatung und einer Strategieberatung ist ein zweifacher: erstens der Wille zur und zweitens die Einsicht in die Notwendigkeit von Veränderung. Was provokativ klingen mag, ist nicht so gemeint. Gemeint ist der Zusammenhang von Handlungsdruck und Weitsicht. Diesem Zusammenhang versuchen wir, mit jedem Mandat zu entsprechen. Der Name NEXT für unser Kompetenzfeld Strategieentwicklung soll dies verdeutlichen.
Mehr erfahren auf auxil-value-integration.com.
ESG-Konzepte
Wie beschrieben, befinden wir uns in der Welt von NEXT in der Welt von morgen, in der Welt der Zukunftsstrategien. Seit Bekanntwerden der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bezeihungsweise der EU-Taxonomie-Verordnung (Artikel 8) “weiß” jedes Unternehmen, was spätestens ab 2026 an verpflichtendem Nachhaltigkeitsreporting auf es zukommt. Das heißt allerdings nicht, dass es auch wüsste, wie es diesen regulatorischen Anforderungen entsprechen könnte. Deshalb unterstützen wir unsere Mandanten darin, diesen Anforderungen zu entsprechen, ohne dass dies negative Auswirkungen auf das Geldverdienen haben muss.
Mehr erfahren auf auxil-value-integration.com.
Du studierst gerade, hast Spaß an immer neuen Themen und bist fasziniert von Wirtschaft und Technik. Du bist wissbegierig, kochst den besten Kaffee und machst die besten Kopien der Welt, findest sekundenschnell im Internet eine Antwort auf jede Frage, kannst mit Computern und Telefonen umgehen und hast bereits 23 unbezahlte Praktika absolviert. Dann fehlt jetzt nur noch was Sinnvolles! Bei uns erwirbst Du im praktischen Projekteinsatz unmittelbar Erfahrung in allen Managementbereichen und kannst ab dem ersten Tag etwas bewirken. Wage jetzt den Einstieg als Junior Consultant! Auch schon im studienbegleitenden Praktikum, als Werkstudent – oder Du schreibst Deine Abschlussarbeit bei uns.
Auxil und VWI
Auxil Value Integration ist aus der Begeisterung für die ganzheitliche Optimierung komplexer Unternehmensprozesse entstanden. Neben der reinen Analyse wirtschaftlicher Wirkungszusammenhänge sehen wir vor allem die aktive und effiziente Gestaltung von operativen Unternehmensprozessen als einen wesentlichen Erfolgsfaktor an. Mit dem Fokus auf mittelständischen Industrieunternehmen führen wir strukturierte Unternehmensanalysen und begleiten Unternehmen bei anstehenden Strukturveränderungen in Umbruchphasen sowie der Umsetzung erarbeiteter Unternehmenskonzepte.
Seit vielen Jahren zuverlässige Zusammenarbeit.
Seit knapp zehn Jahren arbeiten VWI und Auxil zusammen. Durch spannende Vorträge, interaktive Workshops und die Stellung anspruchsvoller Fallstudien ermöglicht Auxil den Studentischen Mitgliedern des VWI einen Blick über den Tellerrand und in eine spannende berufliche Karriere. Als offizieller Partner des Bundesverbands des VWI ist Auxil nun noch stärker in die Aktivitäten des Verbands eingebunden. Dies ermöglicht eine intensivere Zusammenarbeit auf mehreren Ebenen:
Regelmäßige Veranstaltungen:
Über das Jahr hinweg organisiert Auxil in Kooperation mit den VWI-Hochschulgruppen verschiedene Veranstaltungen, darunter Workshops, Case Studies und Vorträge. Diese Formate bieten dir praxisnahe Einblicke in aktuelle Themen aus der Unternehmensberatung, wie digitale Transformation, Nachhaltigkeitsmanagement oder Innovationsstrategien.
Breitere Kommunikationskanäle:
Die Partnerschaft wird nicht nur über Veranstaltungen gelebt, sondern auch über offizielle Kommunikationsformate verbreitet. So wird es regelmäßig Blogposts und Social Media Beiträge geben, um dir mehr Insights über Auxil als potentiellen Arbeitgeber zu ermöglichen.
Exklusives Netzwerk:
Durch die offizielle Partnerschaft haben VWI-Mitglieder die Möglichkeit, in einem noch intensiveren Rahmen wertvolle Kontakte zum Team von Auxil zu knüpfen.
Auxil meets VWI: Virtuelles Get-Together am 5. Mai 2026
Triff Auxil in einem ungezwungenen Rahmen!
Im virtuellen Get-Together hast du die Gelegenheit, einen spannenden Blick hinter die Kulissen der Unternehmensberatung allgemein sowie speziell der Restrukturierung zu werfen. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten warten viele verantwortungsvolle Projekte vielleicht auch auf Dich. Die Partnerschaft zwischen Auxil und dem VWI ist deine Gelegenheit, frühzeitig Einblicke in die Beratungswelt zu erhalten und dein Netzwerk auszubauen.
Am 5. Mai 2026 von 18:00 – 19:20 Uhr stellen Geschäftsführer Axel Nordsieck sowie Associate Manager Sebastian Ohler Auxil vor. Beide sind auch langjährige Mitglieder im Verband Deutscher Wirtschaftsingenieure. Diese führen dich einmal durch die Welt von Auxil und geben dir Einblicke in vergangene und aktuelle Projekte. Außerdem erfährst du, worauf es im Team von Auxil fachlich und persönlich ankommt.
Klingt interessant für dich? Dann melde dich direkt an:
Dein Einstieg bei Auxil
Du studierst schon einige Semester, hast gute theoretische Kenntnisse in Projektmanagement und intensives Interesse an Abläufen in Unternehmen. Du hast idealerweise bereits erste Erfahrungen in der Industrie, vor allem im Mittelstand. Du bist begeistert von Prozessen und Technik. Du beherrschst routiniert gängige Office-Software, vor allem MS Excel und MS PowerPoint. Du arbeitest gern im Team und entwickelst gemeinschaftlich Lösungen. Du bist kommunikativ, souverän, offen und authentisch.
Dann kein Zögern mehr! Let’s get in touch. Schick uns einfach Deine Daten und Unterlagen per Klick auf unser Karriereseite.